DÉFIS INSTITUTIONNELS

Double emploi : différents ministères ont souvent tendance à créer leurs propres laboratoires, ce qui met sous pression des ressources humaines et financières limitées. Cette pratique peut être exacerbée par une mauvaise coordination des partenaires de développement. Options de changement: Évaluer les besoins en capacités au niveau des pays, fusionner les laboratoires.

 

Viabilité financière : les économies en développement sont confrontées à des problèmes d’entretien et de maintenance des équipements de laboratoire électroniques. Les agences partenaires de développement fournissent souvent différentes marques d’équipements, au lieu de quelques-unes de celles-ci. Options de changement: possibilité de maintenance simultanée sur des équipements standard; établissement d’un agent pour le service local.

 

Coût : le gouvernement peut prendre une décision politique d’appuyer l’évaluation de la conformité à des prix qui ne sont pas viables pour les laboratoires d’essais ou les organismes de certification. Options de changement: Une tarification appropriée devrait couvrir les coûts réels plus une marge pour le service et la maintenance.

 

Lacunes dans les capacités humaines : les évaluations en vue de la certification (ISO 9000, ISO 14000, par exemple) nécessitent des auditeurs formés et compétents. Option de changement: intervention de renforcement des capacités.

 

Coûts d’établissement élevés : les coûts de fonctionnement initiaux avant que l’organisme ne devienne autosuffisant peuvent être élevés en raison des coûts nécessaires des années 1 à 4 d’élaboration de politiques et de procédures, de formation du personnel, de clientèle, d’accréditation, etc. 

 

 

 

 

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