Gestion de la chaîne logistique

  • La gestion de la chaîne d’ approvisionnement (GCL) est la gestion active des activités de la chaîne d’approvisionnement afin de maximiser la valeur client et d’obtenir un avantage concurrentiel durable.
  • Représente un effort conscient des entreprises pour développer et gérer les chaînes d’approvisionnement de la manière la plus efficace et la plus efficiente possible
  • La gestion de la chaîne logistique implique la coordination entre le développement de produits, le sourçage, la production, la logistique et les systèmes d’information
  • Le principe de base de la gestion de la chaîne logistique est le suivant: «Chaque produit qui parvient au consommateur est une représentation de l’effort cumulatif de plusieurs organisations».
  • Les organisations qui forment une chaîne d’approvisionnement sont liées par deux flux:
    • Flux physiques:  concerne la transformation, le déplacement et le stockage de biens et de matériaux
    • Flux d’informations: Permet à divers partenaires de la chaîne d’approvisionnement de coordonner leurs plans à long terme et de contrôler le flux quotidien des biens et des matériaux.
  • Toutes les activités des parties prenantes sont liées et intégrées ensemble dans la gestion de la chaîne logistique.
  • “Le client est roi”.

 

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