Parties prenantes du commerce électronique en chine: Ceux qui évoluent lentement

  • Les personnes qui se déplacent lentement attirent les clients grâce à une collaboration en ligne sur 2 hors ligne (O2O) avec des partenaires complémentaires de l’écosystème.
  • Ce groupe comprend les grands détaillants traditionnels, les institutions, les fournisseurs de services et les super / hyper marchés.
  • Ils ont normalement un site Web complet pour commercialiser leurs produits et services, mais ont des options de livraison limitées.
  • En Chine, les entreprises lentes déménagent leur stratégie commerciale en augmentant leurs capacités informatiques, logistiques et marketing.
  • Les déménageurs lents se concentrent sur la mise à niveau de leurs boutiques en ligne avec davantage d’options de livraison, par exemple, un magasin de livraison à domicile et / ou un centre de distribution.
  • Ils ont une faible part de marché du commerce électronique mais une base de consommateurs élevée.

 

Les principales modifications apportées à leur modèle opérationnel incluent :

  • Construire des partenariats avec des partenaires pour augmenter le portefeuille de produits.
  • Le développement de leur base de données clients et d’améliorer encore les capacités internes sur l’ analyse de données pour prédire le comportement des clients et de personnaliser leur omni -channel
  • Externalisation de la gestion de la marque auprès de sociétés professionnelles
  • Expansion continue des chaînes d’ approvisionnement

 

Le plus grand centre commercial:

  • Obtenir plus de pouvoir de négociation sur les plateformes tierces

 

Le plus grand centre commercial:

  • Intégrer différentes options de paiement.

 

Le plus grand centre commercial:

  • Utilisation de modes hybrides, c’est-à-dire d’une combinaison de magasins physiques, d’un magasin en ligne et de plates-formes tierces
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